افزایش سودآوری، تولید و فروش، شرکت سیمان صوفیان را درریل پیشرفت قرار داد.
تاریخ انتشار: ۲۰ آذر ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۵۸۰۵۷۳
سعید دلفکار مدیر عامل شرکت سیمان صوفیان در خصوص عملکرد شش ماهه نخست سالجاری نسبت به مدت مشابه سال قبل گفت: اين شركت یکی از شرکت های تحت پوشش شركت سرمايه گذاري تأمين اجتماعي است و با توجه به اینکه این شرکت بزرگترین تولید کننده انواع سیمان در شمالغرب کشور می باشد در حال حاضر با تولید 7000 تن کلینکر در روز نیاز استان و شهرهای همجوار را تامین می کند و کشورهای ارمنستان، عراق، ترکیه، گرجستان و روسیه بازار هدف این شرکت می باشد.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
دلفکار با خاطر نشان ساختن افزایش تولید در شش ماهه نخست سال، افزود: در طی سالیان گذشته، این استان از اردیبهشت ماه هرسال با بحران کمبود سیمان و به تبع آن افزایش قیمت مواجه بوده است که به حمد الهی در شش ماهه نخست سال، افزایش تولید هم از نظر کلینکر (به عنوان ماده اصلی) و هم سیمان محقق شده است و این افزایش تولید علیرغم این که تنها واحد تولیدکننده سیمان در استان میباشد باعث گردید هیچ بحران قیمتی و یا کمبودی در استان بوجود نیاید.
دلفکار ادامه داد: با توجه به برنامه ریزی های انجام شده در ابتدای سال1400، کمیته کاهش هزینه در شرکت راه اندازی شده و اقدامات لازم جهت کاهش بهای تمام شده و افزایش سود انجام گرفت که در راستای همین اقدامات سود خالص و نیز سود عملیاتی شرکت ( مرغوب ترین نوع سود واحدهای تولیدی ) افزایش چشمگیری در شش ماهه نخست امسال داشته است.
دلفکار افزایش فروش تناژ در شرکت سیمان صوفیان را یکی از اقدامات مهم در سالجاری عنوان کرد و گفت: علیرغم کاهش ساخت و ساز و رقابت منفی جهت بازاریابی، با تشکیل منظم جلسات کمسیون فروش و تشکیل تیم بازاریابی، مقدار فروش تناژی در شش ماهه نخست امسال افزایش چشمگیری داشته است که این امر منجر به افزایش چشمگیر درآمد حاصل از فروش شده است.
دلفکار کاهش میزان توقفات اضطراری کارخانه را یکی از اصول افزایش راندمان بیان کرد و گفت: در شش ماهه نخست امسال جلسات فنی و مخصوصا جلسات صبحگاهی فنی جهت بررسی و رفع سریع و مستقیم مشکلات و توقفات تشکیل شد که با مدیریت دقیق موضوع، توقفات ناخواسته و اضطراری تا حد زیادی کاهش یافت.
در پایان مدیر عامل شرکت سیمان صوفیان با اشاره به انجام پروژه های توسعه و بهبود تصریح کرد: در شش ماهه نخست امسال برنامه ریزی ها و اقدامات لازم جهت اجرای پروژه های توسعه و بهبود انجام شده که اهم آنها پروژه افزایش ظرفیت مواد خام، اقدامات در جهت افزایش ظرفیت بارگیری، ساخت باسکول و جایگزینی روش انفجار است.
منبع: جام جم آنلاین
کلیدواژه: سیمان صوفیان تبریز سودآوری شش ماهه نخست امسال شرکت سیمان صوفیان
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت jamejamonline.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «جام جم آنلاین» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۵۸۰۵۷۳ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
ضرورت ساماندهی شرکتهای تابعه و مولدسازی اموال صندوق بازنشستگی مس/دغدغههای بازنشستگان عزیز باید رفع شود
به گزارش «تابناک» به نقل از مس پرس، دکتر حسین مدرس خیابانی در نشستی با مدیرعامل، اعضای هیأت مدیره و معاونان موسسه صندوق بازنشستگی مس اظهار کرد: موضوع مولد سازی اموال و داراییهای صندوق با تشکیل بانک اطلاعاتی و پیگیری موضوعات آنها منجر به سودآوری و اطمینان از تحقق اهداف و برنامهها در آینده خواهد شد.
وی بر ضرورت استقرار حاکمیت شرکتی و ایجاد انسجام و یکپارچگی در سیاستگذاریهای صندوق بازنشستگی و سیاستهای کلان شرکت ملی صنایع مس ایران تاکید کرد و ادامه داد: ساماندهی امور شرکتهای تابعه میتواند به افزایش سودآوری و ارزش آفرینی آنها از طریق ارتقای کارایی عملیاتی، کاهش هزینهها، بهبود مدیریت ریسک و استفاده از فرصتهای جدید برای رشد منجر شود.
مدیر عامل شرکت ملی صنایع مس ایران با اشاره به اهمیت سودآوری شرکتهای زیرمجموعه صندوق، بر لزوم رعایت الزامات کمیسیون معاملات، تدوین آییننامههای مرتبط و نظاممند شدن فرآیندهای این شرکتها در چارچوب بودجه ابلاغی به عنوان راهکارهایی برای دستیابی به این هدف تاکید کرد.
وی بیان کرد: باید به طور مستمر عملکرد شرکتهای تابعه را رصد و ارزیابی کرد و در صورت نیاز، در برنامهها و فرآیندها تجدید نظر شود.